培訓(xùn)由艾燕玲同志主講

為加強(qiáng)內(nèi)控管理，規(guī)避工程建設(shè)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)，公司于9月23日上午在2號(hào)會(huì)議室組織了《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)》培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由審計(jì)管理部副經(jīng)理艾燕玲同志主講。石化集團(tuán)、基建公司、實(shí)業(yè)公司及環(huán)保公司工程相關(guān)人員參加了此次培訓(xùn)。

艾經(jīng)理從目前建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)具有明顯事后審計(jì)特征開(kāi)始，引導(dǎo)出全過(guò)程跟蹤審計(jì)的概念及優(yōu)勢(shì)。全過(guò)程跟蹤審計(jì)是指在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段進(jìn)行事前、事中和事后控制，從而有效避免了事后審計(jì)“雖然查出問(wèn)題，但己既成事實(shí)，糾正起來(lái)難度較大”這一難題。

隨后艾經(jīng)理對(duì)比事后審計(jì)和跟蹤審計(jì)的特點(diǎn)，舉例最早進(jìn)行跟蹤審計(jì)的工程建設(shè)項(xiàng)目長(zhǎng)江三峽水利樞紐工程，通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目投資立項(xiàng)審計(jì)、設(shè)計(jì)審計(jì)、招投標(biāo)階段的審計(jì)等全過(guò)程跟蹤，為這一舉世矚目的工程項(xiàng)目順利完工作出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)，進(jìn)一步論證了跟蹤審計(jì)的重要性。采取全程跟蹤審計(jì)模式進(jìn)行的政府建設(shè)項(xiàng)目效益審計(jì)，全程介入，動(dòng)態(tài)控制，在預(yù)算、招標(biāo)、合同、采購(gòu)、施工、撥款、變更、核算、驗(yàn)收、結(jié)算、決算等環(huán)節(jié)設(shè)點(diǎn)把關(guān)。

通過(guò)培訓(xùn)，參加學(xué)習(xí)的同事們了解到更多工程審計(jì)的相關(guān)知識(shí)，尤其是對(duì)全過(guò)程跟蹤審計(jì)有了深入了解。同時(shí)也提醒了公司的內(nèi)審部門(mén)，一定要與時(shí)俱進(jìn)改變審計(jì)理念和轉(zhuǎn)變審計(jì)模式，有效發(fā)揮審計(jì)部門(mén)的保障和促進(jìn)作用。

供稿：劉小龍