文化活動
為了幫助集團管理干部較全面地學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識，培養(yǎng)管理干部的組織協(xié)調(diào)能力、高效溝通技巧及團隊管理能力，提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，更好的貫徹落實集團“品格質(zhì)量 卓越管理 專業(yè)服務(wù)”的核心價值觀， 2018年3月24日，石化集團組織集團及下屬基建公司、實業(yè)公司，和石化環(huán)保發(fā)展公司中層及以上干部以及推薦員工代表開展了干部管理技能培訓(xùn)。
干部管理技能培訓(xùn)
本次培訓(xùn)邀請深圳益策企業(yè)管理顧問有限公司擁有22年實戰(zhàn)管理經(jīng)驗、號稱“實戰(zhàn)管理發(fā)展專家”的張世軍老師前來授課。張老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，在管理改善、ERP流程改造、標準化建設(shè)、團隊管理等方面既有豐富的專業(yè)知識又有扎實的實踐經(jīng)驗，所講課程深受培訓(xùn)單位認可。
特邀張世軍老師
本次培訓(xùn)課題為“管理技能發(fā)展培訓(xùn)”，主要圍繞“開敞、多能、聚能”三大版塊進行培訓(xùn)：
一、開敞。通過管理認知及角色認知，了解新時代管理者面臨的挑戰(zhàn)、機遇以及角色的定位及轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)管理的三境界：上君盡人之智，中君盡人之力，下君盡己之能。
好的管理者需要做好三件事情：對上明確報告工作進度與結(jié)果；對平級能夠進行有效溝通；對下級有效引導(dǎo)完成工作任務(wù)。管理者只有知曉自身角色認知與定位后，才能做好管理者。如在定位分析中，高層管理者是組織的領(lǐng)導(dǎo)者，中層管理者是行動的落實者，基層管理者是行動的執(zhí)行者。而在對于角色的轉(zhuǎn)變更多的闡述了中層管理者，一方面要監(jiān)督下屬、帶領(lǐng)團隊、協(xié)助他人。在這個過程中還需不斷反思：做的效率、用的方法、做的結(jié)果，并建設(shè)、激勵好下屬。同時也要審視日常工作中在“領(lǐng)導(dǎo)”與“管理”的兩個角色方面哪個方面做的比較多。如此這般，方能不斷提升管理思維，不斷提升管理高度。
改變心態(tài)
二、多能。主要從自我管理、工作管理、人員管理、團隊管理等方面闡述當代管理者應(yīng)具備的核心技能。
在剖析這個問題前，張老師播放了一段視頻，揭示當今訊息萬變的社會，各行各業(yè)在不同時期、不同階段社會的需求度以及行業(yè)飛速發(fā)展的現(xiàn)狀。隨著科技日新月異的發(fā)展，個人的知識儲備呈裂變式衰減，已無法滿足日常所需。從而進一步警醒每一位管理者：提升管理技能乃時代、崗位所需。在信息萬變的社會，管理者需不斷完善內(nèi)功，方與時代同頻，正所謂“活到老，學(xué)到老！” 如何實現(xiàn)上述核心技能，首先應(yīng)改善心智模式，如：改善從“心”開始。萬事皆由心，境隨心轉(zhuǎn)是圣賢，心隨境轉(zhuǎn)是凡夫。同時管理者要保持陽光的心態(tài)、對工作的熱情、對事業(yè)的專注等幾個方面進行了分析。從被動的工作心態(tài)“要我干”，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要干”的積極心態(tài)。做“看的見”和“看不見的事”。要從沒有資格說不會，奮斗到有資格說不會。
聚精會神聽課
三、聚合。主要從提高執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力兩個方面來進行闡述。
“執(zhí)行”是把目標變成結(jié)果的行動。如何把目標變成結(jié)果，需要從影響執(zhí)行力的原因、執(zhí)行型人才的特質(zhì)、標準、心態(tài)上進行分析，從文化、制度等方面創(chuàng)造高效執(zhí)行的企業(yè)環(huán)境，培養(yǎng)執(zhí)行型人才。
通過解讀高層執(zhí)行力：決策力、影響力、營造力、控制力等方面來吸取養(yǎng)分，達到執(zhí)行三部曲：權(quán)衡利弊，正確決策；營造執(zhí)行文化，樹立個人影響；樹立執(zhí)行保障——責(zé)任管理法則等。達到具備真誠、有前瞻性、有能力、有激情領(lǐng)導(dǎo)者的四種品質(zhì)。
通過引入九段秘書的舉例，從事情準備、事中推進，事后跟蹤三個環(huán)節(jié)層層分析，充分體現(xiàn)了不同境界與格局的人在處理同一事務(wù)，所達到的不同結(jié)果。啟發(fā)管理者在日常工作中匯報工作時講結(jié)果，請示工作時講方案，布置工作時講標準。展示了對工作落實精細化程度的不同，呈現(xiàn)出截然不同的效果。
為了達到培訓(xùn)的效果，張老師還在培訓(xùn)中插入了報數(shù)游戲、角色互換、合力運送可樂等活動，不僅活躍了培訓(xùn)氣氛，也增強了團隊融合度。本次課程培訓(xùn)時間雖短，但蘊藏的信息量較大，還需在工作中不斷消化、吸收，并將所學(xué)所知落實到工作中。努力實現(xiàn)五項執(zhí)行要點：無條件執(zhí)行，工作無借口，不斷提升自己，全力以赴，敬業(yè)為魂。
培訓(xùn)精彩瞬間分享：
課間放松
熱烈討論
數(shù)字“7”游戲
踴躍發(fā)言
分組運送可樂
供稿人：艾燕玲